彭立武老师

质量与研发项目管理实战专家

山东大学机械制造及其自动化专业硕士

高级项目管理师 中级质量工程师 六西格玛黑带 注册SQE工程师

现任：青岛环方企业管理咨询有限公司|咨询部特别顾问|

彭立武老师拥有超过24年的精益六西格玛实战经验，其成功案例令人瞩目，曾将企业研发交付质量从47%显著提升至97.7%。在本次培训中，他紧密结合汽车行业，特别是质量流程的特点，深入浅出地讲解了服务型六西格玛的核心内涵和实施路径。培训内容围绕企业普遍关心的“降本增效”目标展开。彭大师系统性地介绍了包括变异源锁定、Y特性分解、DMAIC闭环等在内的核心工具和方法论。他强调，精益生产与六西格玛管理的融合应用，是系统解决流程问题、切断质量问题复现链条、实现根本性优化的利器。

通过详实的行业案例分析，彭立武大师生动展示了如何运用这些工具精准定位问题根源，优化服务流程设计与管理，最终达成“流程优化”与“成本控制”的双重目标，构建起“低成本、高效率”的高质量管理体系。与会学员与彭大师进行了深入探讨和交流，现场互动积极，反响热烈。

本期大讲堂旨在通过引入先进管理理念与工具，助力会员企业实现降本增效，是协会服务会员、赋能行业的重要举措。引入“服务型六西格玛”这一前沿管理方法，旨在帮助会员企业，尤其是在服务环节占比较大的企业，突破管理瓶颈，深挖内部潜力。协会将持续搭建高质量的学习交流平台，推动青岛汽车产业向更精益、更高效、更具竞争力的方向发展，为擦亮‘青岛智造’名片贡献力量。